AP Market Cell
Przykłady działań
Nie pokazujemy listy usług. Pokazujemy, co można realnie zmienić w firmie
Dobra realizacja nie zaczyna się od grafiki, reklamy, strony internetowej ani modnego narzędzia. Zaczyna się od zrozumienia problemu, celu i miejsca, w którym firma traci dziś klientów, czas albo pieniądze.
Z jakimi problemami możemy wejść do Twojej firmy?
Poniższe przykłady nie są sztywnymi pakietami. Pokazują typowe sytuacje, w których łączymy kilka kompetencji w jeden uporządkowany zakres.
Firma jest dobra, ale trudno ją znaleźć
Co możemy zrobić:
- audyt strony, SEO i widoczności lokalnej,
- uporządkowanie Profilu Firmy w Google,
- optymalizacja podstron usług i lokalizacji,
- konfiguracja pomiaru połączeń i formularzy,
- kampania Google Ads wspierająca najważniejsze usługi.
Celem nie jest „więcej ruchu za wszelką cenę”, tylko dotarcie do osób, które rzeczywiście szukają konkretnej usługi.
Dobierz zakres widoczności i SEO →Marketing działa, ale każdy robi coś osobno
Co możemy zrobić:
- audyt dotychczasowych działań i wykonawców,
- ustalenie celów, priorytetów i mierników,
- przygotowanie wspólnego planu marketingowego,
- koordynacja pracy specjalistów,
- regularny raport i rekomendacje dla właściciela lub zarządu.
Nie dokładamy kolejnej osoby do pilnowania. Porządkujemy proces i bierzemy odpowiedzialność za jego spójność.
Zobacz, jak pracujemy nad strategią →Strona wygląda dobrze, ale nie pomaga sprzedawać
Co możemy zrobić:
- analiza struktury, treści i ścieżki użytkownika,
- uporządkowanie oferty i hierarchii podstron,
- redakcja komunikatów i wezwań do działania,
- poprawa formularzy i punktów kontaktu,
- redesign albo budowa nowej, szybkiej strony.
Nie projektujemy strony wyłącznie po to, żeby była nowoczesna. Ma pomagać klientowi podjąć decyzję.
Oszacuj zakres nowej strony →Firma publikuje, ale marka niczego nie komunikuje
Co możemy zrobić:
- strategia komunikacji i filary treści,
- nowy język marki i uporządkowanie przekazu,
- copywriting stron usługowych i ofert,
- plan artykułów, social mediów i newsletterów,
- grafiki oraz formaty dopasowane do kanałów.
Nie produkujemy treści tylko po to, żeby zapełnić kalendarz. Każdy materiał powinien budować rozpoznawalność, zaufanie albo sprzedaż.
Poznaj zakres stron, treści i komunikacji →Zapytania wpadają, ale firma traci je po drodze
Co możemy zrobić:
- analiza obecnego procesu obsługi zapytań,
- wdrożenie lub uporządkowanie CRM,
- automatyczne przypomnienia i follow-upy,
- formularze przekazujące dane do jednego systemu,
- dashboard pokazujący statusy i źródła zapytań.
Więcej reklamy nie naprawi procesu, który gubi klientów po pierwszym kontakcie. Najpierw uszczelniamy system.
Zobacz CRM, automatyzację i integracje →Firma ma dobrą ofertę, ale słabe materiały
Co możemy zrobić:
- sesje produktowe, wizerunkowe i reportażowe,
- filmy firmowe, wywiady i materiały z realizacji,
- krótkie formaty do social mediów i reklam,
- montaż, korekcja i przygotowanie wersji do wielu kanałów,
- połączenie materiałów z kampanią i stroną internetową.
Nie chodzi o ładne ujęcia dla samych ujęć. Materiał ma pokazywać kompetencje, produkt i powód, dla którego klient powinien zaufać firmie.
Poznaj zakres kreacji i multimediów →Nie każda firma potrzebuje wszystkiego
Czasem właściwym rozwiązaniem jest nowa strona. Innym razem wystarczy uporządkować komunikację, pomiar i obsługę zapytań. Bywa też, że najlepszą decyzją jest rezygnacja z działań, które pochłaniają budżet, ale nie mają wyraźnego zadania.
Naszą rolą nie jest sprzedać jak najwięcej usług. Naszą rolą jest wskazać właściwy zakres i doprowadzić go do wdrożenia.
Jak przykład działania staje się konkretnym projektem?
Ustalamy zmianę
Co ma być lepsze po zakończeniu projektu?
Sprawdzamy przyczynę
Gdzie naprawdę znajduje się problem i co go dziś blokuje?
Dobieramy działania
Co robimy teraz, co później, a czego świadomie nie wdrażamy?
Ustalamy pomiar
Po jakich danych i zachowaniach ocenimy, czy kierunek działa?
Nie mieszamy możliwości z udokumentowanym wynikiem
Ta strona pokazuje typowe zakresy i sposoby pracy. Konkretne rezultaty zależą od branży, punktu wyjścia, budżetu, jakości oferty, konkurencji oraz czasu potrzebnego na wdrożenie.
Gdzie pokazujemy rzeczywiste przypadki?
Tam, gdzie dysponujemy pełnymi danymi, opisujemy punkt wyjścia, wykonane działania, ograniczenia i wynik w osobnym studium przypadku.
Przejdź do studiów przypadkówNie wiesz, od którego działania zacząć?
To normalne. Nie musisz znać nazw narzędzi ani wybierać usługi w ciemno. Wskaż, co ma się zmienić w Twojej firmie, a kalkulator pomoże uporządkować możliwy zakres i orientacyjny budżet.