+48 519 661 668 biuro@marketcell.pl Łódź i cała Polska

AP Market Cell

Technologia, CRM i AI

Technologia, CRM i AI

Mniej chaosu, mniej ręcznego przepisywania i mniej informacji ginących między ludźmi

Wdrażamy systemy CRM, automatyzacje, integracje, formularze, narzędzia internetowe oraz rozwiązania wykorzystujące sztuczną inteligencję. Porządkujemy procesy tak, aby technologia wspierała firmę zamiast dokładać kolejny panel do obsługi.

Firma nie potrzebuje większej liczby aplikacji. Potrzebuje informacji zapisanych we właściwym miejscu, jasnych etapów pracy, automatycznych przypomnień i narzędzi, które naprawdę ograniczają ręczne działania.
Najczęstszy problem

Dane są wszędzie, ale nikt nie widzi całego procesu

Kontakty znajdują się w skrzynkach e-mail, telefonach, arkuszach, notatkach i pamięci pracowników. Zadania są przekazywane ustnie, a status klienta trzeba ustalać podczas kolejnej rozmowy.

Rozproszone informacje

Dane klienta, ustalenia, dokumenty i historia kontaktu znajdują się w różnych miejscach.

Ręczne powtarzanie pracy

Te same dane są przepisywane do formularzy, arkuszy, wiadomości i kolejnych systemów.

Brak kontroli nad etapami

Firma nie widzi, które sprawy czekają, kto jest odpowiedzialny i co powinno wydarzyć się dalej.

Nasze podejście

Najpierw proces. Dopiero później system

Nie zaczynamy od instalacji CRM, wyboru narzędzia AI ani budowania skomplikowanej automatyzacji.

Najpierw ustalamy, jakie informacje wpływają do firmy, kto z nich korzysta, jakie decyzje są podejmowane i gdzie powstają opóźnienia albo błędy.

Jeżeli proces jest chaotyczny, system może jedynie przenieść ten chaos do nowego panelu. Dlatego najpierw porządkujemy sposób pracy.

Obszary współpracy

Co możemy zaprojektować i wdrożyć?

Zakres może obejmować pojedyncze narzędzie, wdrożenie CRM, automatyzację wybranego procesu albo rozwój większego systemu dopasowanego do sposobu działania firmy lub organizacji.

01

CRM dla firm i organizacji

Czy firma wie, co dzieje się z każdym klientem, sprawą lub projektem?

Projektujemy strukturę CRM dopasowaną do sprzedaży, obsługi klienta, projektów, członków, mieszkańców albo innych procesów organizacji.

  • baza kontaktów i firm,
  • historia komunikacji,
  • etapy sprzedaży lub obsługi,
  • zadania i przypomnienia,
  • dokumenty oraz zgłoszenia,
  • raporty i uprawnienia użytkowników.
Poznaj CRM dla firm i organizacji →
02

Wdrożenia EspoCRM

Czy potrzebny jest elastyczny CRM możliwy do rozbudowy?

Instalujemy, konfigurujemy i rozwijamy EspoCRM, tworząc encje, pola, relacje, widoki oraz procesy dopasowane do rzeczywistej pracy użytkowników.

  • instalacja i konfiguracja,
  • struktura danych,
  • niestandardowe encje,
  • role i uprawnienia,
  • workflow i powiadomienia,
  • aktualizacje oraz rozwój systemu.
Poznaj wdrożenia EspoCRM →
03

Automatyzacja procesów i integracje

Czy dane są ręcznie przenoszone między kilkoma narzędziami?

Łączymy formularze, strony, CRM, pocztę, arkusze i inne systemy, aby informacje przepływały bez niepotrzebnego kopiowania.

  • automatyczny zapis danych,
  • powiadomienia i przypomnienia,
  • integracje przez API,
  • generowanie zadań,
  • aktualizowanie statusów,
  • ograniczenie ręcznego przepisywania.
Poznaj automatyzację i integracje →
04

Agenci AI i asystenci firmowi

Czy część pracy informacyjnej można przyspieszyć bez utraty kontroli?

Projektujemy rozwiązania AI wspierające analizę informacji, przygotowanie treści, kwalifikację danych, obsługę wiedzy i wykonywanie powtarzalnych działań.

  • asystenci oparci na wiedzy firmy,
  • analiza i porządkowanie danych,
  • kwalifikacja zapytań,
  • przygotowanie wersji roboczych,
  • wsparcie zespołu,
  • procesy z obowiązkową kontrolą człowieka.
Poznaj agentów AI →
05

Formularze, kalkulatory i narzędzia online

Czy strona może zebrać dane i wykonać część pracy przed kontaktem?

Tworzymy formularze kwalifikujące, kalkulatory, konfiguratory i proste narzędzia internetowe, które porządkują zgłoszenia i ułatwiają decyzję klienta.

  • formularze wieloetapowe,
  • kalkulatory usług,
  • konfiguratory zapytań,
  • automatyczne podsumowania,
  • przekazywanie danych do CRM,
  • narzędzia dla klientów i pracowników.
Poznaj formularze i narzędzia →
06

Opieka i rozwój systemów

Czy wdrożone narzędzie jest aktualizowane razem z procesami firmy?

Utrzymujemy, poprawiamy i rozwijamy działające systemy, integracje, automatyzacje oraz rozwiązania CRM.

  • aktualizacje systemów,
  • kopie i bezpieczeństwo,
  • poprawki błędów,
  • nowe pola i funkcje,
  • zmiany procesów,
  • wsparcie użytkowników.
Poznaj opiekę nad systemami →
Kiedy firma potrzebuje CRM?

Nie wtedy, gdy ma dużo klientów. Wtedy, gdy informacje zaczynają wymykać się spod kontroli

Kontakty są rozproszone

Dane znajdują się w telefonach, poczcie, arkuszach i prywatnych notatkach pracowników.

Brakuje historii

Trudno ustalić, kto rozmawiał z klientem, co ustalono i kiedy miał nastąpić kolejny kontakt.

Sprawy są zapominane

Brakuje przypomnień, właściciela zadania i widocznego terminu dalszego działania.

Raport wymaga ręcznej pracy

Każde podsumowanie trzeba przygotowywać przez łączenie kilku plików i źródeł danych.

Pracownik zabiera wiedzę

Po odejściu osoby z zespołu znika część historii, kontaktów i informacji o prowadzonych sprawach.

Firma nie widzi procesu

Nie wiadomo, ile spraw jest otwartych, na jakich etapach i gdzie powstają opóźnienia.

Automatyzacja bez automatycznego chaosu

Nie każdą czynność warto automatyzować

Jeżeli zadanie występuje sporadycznie, wymaga każdorazowo innej decyzji albo jego wykonanie zajmuje mniej czasu niż obsługa automatyzacji, wdrożenie może nie mieć ekonomicznego sensu.

Najwięcej korzyści dają procesy powtarzalne, o jasno określonych danych wejściowych i kolejnych krokach.

Automatyzujemy to, co powtarzalne. Decyzje wymagające odpowiedzialności pozostawiamy człowiekowi.

Co może zostać połączone?

Informacja powinna płynąć między narzędziami bez wielokrotnego przepisywania

Strona i formularze

Zgłoszenie może automatycznie trafić do CRM, otrzymać numer, status i osobę odpowiedzialną.

CRM i poczta

Historia komunikacji może być powiązana z klientem, firmą albo konkretną sprawą.

CRM i zadania

Zmiana etapu może tworzyć zadanie, przypomnienie lub powiadomienie.

System i dokumenty

Pliki, umowy, protokoły i załączniki mogą być przypisane do właściwego rekordu.

CRM i raportowanie

Dane zapisane w uporządkowany sposób mogą zasilać zestawienia i kontrolę realizacji.

AI i baza wiedzy

Asystent może wspierać wyszukiwanie informacji, przygotowanie podsumowań i wersji roboczych.

Sześć filarów dobrego wdrożenia

Narzędzie musi pasować do pracy użytkowników, danych i odpowiedzialności

Proces

Wiadomo, od czego zaczyna się sprawa, przez jakie etapy przechodzi i kiedy się kończy.

Dane

System przechowuje informacje potrzebne do działania, a nie każdą informację, którą można wymyślić.

Odpowiedzialność

Każda sprawa, zadanie i etap ma osobę odpowiedzialną oraz termin.

Uprawnienia

Użytkownicy widzą i zmieniają tylko te dane, które są potrzebne do ich pracy.

Automatyzacja

System wykonuje powtarzalne działania, ale nie ukrywa kluczowych decyzji.

Rozwój

Rozwiązanie można dostosować, gdy firma zmieni ofertę, zespół albo sposób pracy.

Sztuczna inteligencja w firmie

AI może przyspieszać pracę, ale nie powinno działać bez granic

Rozwiązania AI najlepiej sprawdzają się przy analizie, wyszukiwaniu, klasyfikowaniu, porządkowaniu i przygotowywaniu wersji roboczych.

Tam, gdzie pojawia się odpowiedzialność prawna, finansowa, medyczna, kadrowa albo reputacyjna, wynik powinien być weryfikowany przez człowieka.

Dobre zastosowania AI:

  • porządkowanie zapytań,
  • tworzenie podsumowań,
  • wyszukiwanie w bazie wiedzy,
  • przygotowanie wersji roboczych wiadomości,
  • analiza powtarzających się tematów,
  • kwalifikacja danych według ustalonych kryteriów,
  • wsparcie pracy zespołu,
  • proponowanie kolejnych działań.

AI powinno wspierać decyzję. Nie powinno ukrywać, kto za tę decyzję odpowiada.

Jak wygląda współpraca?

Od rozpoznania procesu do wdrożenia używanego przez zespół

01 · Analiza

Rozpoznajemy sposób pracy

Ustalamy źródła danych, etapy, role, problemy i oczekiwane rezultaty.

02 · Projekt

Budujemy model rozwiązania

Projektujemy strukturę danych, uprawnienia, automatyzacje i integracje.

03 · Wdrożenie

Konfigurujemy i testujemy

Uruchamiamy system, formularze, reguły i połączenia między narzędziami.

04 · Rozwój

Poprawiamy na podstawie pracy

Weryfikujemy użycie, usuwamy bariery i rozwijamy kolejne elementy.

Wdrożenie etapowe

Nie trzeba automatyzować całej firmy jednocześnie

01

Etap podstawowy

Od czego warto zacząć?
  • jedna baza kontaktów,
  • jeden główny proces,
  • podstawowe etapy,
  • zadania i przypomnienia,
  • najważniejsze uprawnienia,
  • proste raportowanie.
02

Dalszy rozwój

Co można dodać po uruchomieniu podstaw?
  • kolejne procesy,
  • integracje,
  • automatyzacje,
  • dokumenty i formularze,
  • bardziej rozbudowane raporty,
  • narzędzia AI.
Co wpływa na wycenę?

Nie tylko liczba użytkowników

01

Złożoność procesu

  • liczba etapów,
  • liczba ról,
  • wyjątki w procesie,
  • liczba typów spraw,
  • wymagane decyzje i zatwierdzenia.
02

Zakres danych

  • liczba encji i pól,
  • relacje między danymi,
  • import istniejących baz,
  • jakość danych źródłowych,
  • potrzeba czyszczenia danych.
03

Integracje i automatyzacje

  • liczba połączonych narzędzi,
  • dostępność API,
  • reguły biznesowe,
  • powiadomienia,
  • niestandardowe skrypty.
04

Utrzymanie i rozwój

  • hosting i środowisko,
  • aktualizacje,
  • kopie bezpieczeństwa,
  • wsparcie użytkowników,
  • kolejne etapy rozwoju.
Uczciwie o wdrożeniach

System nie zmusi zespołu do korzystania z procesu, którego nikt nie akceptuje

Wdrożenie ma sens, gdy:

  • firma potrafi opisać główne procesy,
  • wiadomo, jakie dane są potrzebne,
  • wyznaczono osobę odpowiedzialną,
  • zespół może testować rozwiązanie,
  • system ma rozwiązać konkretny problem,
  • firma akceptuje etapowy rozwój.

Najpierw trzeba uporządkować podstawy, gdy:

  • każda osoba pracuje całkowicie inaczej,
  • nikt nie podejmuje decyzji projektowych,
  • dane źródłowe są niekompletne,
  • system ma rozwiązać konflikt organizacyjny,
  • użytkownicy nie mają czasu na testy,
  • oczekiwane jest pełne wdrożenie bez analizy.
Bez technologicznego teatru

Nie każdy proces potrzebuje AI, aplikacji i rozbudowanego CRM

Czasem najlepszym rozwiązaniem będzie prostszy formularz, uporządkowany arkusz albo niewielka zmiana istniejącego systemu.

Nie dokładamy sztucznej inteligencji tylko po to, żeby projekt brzmiał nowocześnie.

Wybieramy najmniejsze rozwiązanie, które skutecznie rozwiązuje problem i pozostawia możliwość dalszego rozwoju.

Co zyskuje firma?

Nie tylko nowy system, ale uporządkowany sposób działania

Jedno źródło informacji

Dane, historia i status spraw są dostępne we właściwym miejscu.

Mniej ręcznej pracy

Powtarzalne czynności mogą być wykonywane automatycznie według ustalonych reguł.

Większą kontrolę

Firma widzi etapy, terminy, odpowiedzialność i miejsca wymagające reakcji.

Technologia może łączyć marketing, sprzedaż i obsługę

System możemy połączyć ze stroną, formularzami, kampaniami i komunikacją

Dane z formularzy, landing page’y, reklam i stron usługowych mogą trafiać do jednego procesu CRM.

Dzięki temu zapytanie nie kończy się w skrzynce e-mail, lecz otrzymuje status, właściciela, historię i kolejne zadanie.

Potrzebujesz CRM, automatyzacji, narzędzia online czy rozwiązania AI?

Opisz obecny proces, wykorzystywane narzędzia, najczęstsze problemy i oczekiwany rezultat. Kalkulator pomoże wstępnie określić zakres. Ostateczną rekomendację przygotujemy po analizie danych, odpowiedzialności, etapów pracy i możliwości integracji.